燃气行业公文写作

2006年8月,管道局局长苏世峰在公司新一届领导班子成立时指出,市燃气的安全大于天,安全管理成为公司发展的亮点。公司以管道局安委会为主体,实现全市燃气业务部门安全工作的统一部署、统一要求、统一监管;完善基层安全管理机构,各控股公司设立安全委员会,各运营单位设立安全主任,8家重点运营单位设立安全管理部门,配备专职安全管理人员;公司与25个安全环保承包责任区签订安全责任书,加大处罚力度,层层落实安全责任。

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4、山西省 燃气管理条例

第一章总则第一条为加强燃气管理,规范燃气市场行为,维护燃气消费者和经营者的合法权益,维护社会公共安全,促进燃气。第二条本条例适用于本省行政区域内发展规划的制定和实施、项目的建设、-1/的生产、销售和使用以及设施的保护。第三条县级以上人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内燃气行业的监督管理。

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县级以上人民政府经济贸易、公安、工商、质量技术监督、交通运输、价格等有关行政主管部门按照各自职责负责安全、质量、价格的监督管理工作。第四条企业发展应当坚持统筹规划、优化气源结构、实行市场准入、鼓励公平竞争、确保安全用气的原则。第五条县级以上人民政府应当鼓励和支持燃气科学技术研究,积极推广使用安全、节能、高效燃气新技术、新工艺、新产品。

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5、如何做好 燃气公司的市场开发

政府支持这是市政公用事业的特点决定的。政府支持不仅可以影响公司燃气在规划审批、收费等方面的运作,还可以因为其政策和资源优势直接影响市场发展。可以直接决定燃气公司的发展空间:a .新建筑三同步政策,政府改造锅炉,CNG车b .政府决定机关食堂,宿舍。因此,当地政府的支持对燃气市场的发展有着重要的影响。

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应该在公司层面做,这样才能为市场发展创造一个良好的环境!精英团队要想做好市场开发,必须要有一支结构合理、精干坚韧的市场开发团队。这个团队可以从外部聘请,但是更快的来自公司各个部门。事实上,在燃气 company目前的组织架构中,各部门人员所需的专业知识和素养,已经包含了开发行业各细分市场所需的知识和技能。老小区新楼盘用户亲和力、说服力、服务意识的建设/成本/精力对比。CNG汽车加气站生产运营部门规范运作。

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