公文写作畏难情绪

1。年终考核总结报告11年来，在领导和同事的支持和帮助下，在全体员工的共同努力下，办公室紧紧围绕中心，通力合作，服务大局，促进和谐，充分发挥了沟通上下、连接左右的枢纽和桥梁作用，努力使各项工作精益求精。在此，我们将对办事处的工作做一个简短的总结报告。1.政治思想把政治理论学习作为提高政治思想修养的有利武器，不断武装头脑，坚持在工作中学习，在工作中提高，在工作中提升专业素质。

2.工作情况办公室工作比较复杂，每天需要处理大量的工作。一个人一个头很难全部解决。所以年初明确了办公室人员的分工，要求大家在职责范围内大胆负责，既调动了大家的积极性，又提高了工作效率，保证了办公室工作的正常有序开展。(1)后勤服务方面:1)搬入新办公楼后，积极为各部门安装网线、电话线，组织全站固定资产登记。

[Page 1]近年来，我总公司办公室认真贯彻落实县委、县政府的部署和安排，大力实践三个代表理论，按照“服务到位、协调到位、检查到位、人员到位”的工作原则，充分发挥办公室的职能作用，圆满完成了各项工作任务。在具体工作中，我们主要有三点做法和体会。一、围绕中心工作做好全方位服务是办公室工作的“主旋律”。

【第一条】干部转正汇总我于20XX年XX月通过竞聘成为农业局副科长，在局办公室负责后勤、保卫、行政审批、信访、维稳等工作。一年来，我恪尽职守，努力工作，学习政治理论和业务工作，圆满完成了领导和上级单位交给的各项任务。过去一年的研究和工作总结如下:1 .理论联系实际，促进学习和应用。在政治理论方面，我始终坚持运用马列主义的立场、观点和方法论，辩证唯物主义和历史唯物主义分析观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，深入贯彻落实科学发展观，在重大问题上旗帜鲜明，在关键时刻经得起考验，始终在思想上、政治上、行动上同中央保持高度一致。

一支优秀的营销团队是推动营销商业模式全面升级的关键。如何不断建立和完善激励机制，提高营销人员的文化素质和技能水平，建设一支专业的营销队伍，成为县级烟草公司面临的重要问题。笔者将结合县级公司的实际情况，谈谈如何加强优秀营销团队的建设。首先我们来了解一下，什么是优秀的营销人才？优秀的营销人才是敬业的典范，是营销团队中业务技能的标兵和工作业绩的楷模，是服务营销和品牌营销的专家，是营销创新的领军人才。

笔者认为:第一，工作执行力提升。工作流程合理，前后台深度融合，工作目标和岗位分工明确，职责清晰，二队活力高。有适度压力的工作氛围，营销人员责任心强，第三，岗位技能高。赢得工作技能的能力、工作能力和意愿，四是持证率提高。中级及以上营销人员占比95%以上，高级营销人员占比75%以上，最后，如何打造一支优秀的营销团队，主要从以下几个方面入手:一、优化前后台工作模式，促进营销人员的专业发展。