十二本人力资源必读书籍汇聚全球顶尖人力资源管理经典，从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等方面和模块入手。，充分体现了人力资本管理细节又不失实战高度，帮助企业摆脱组织人力资源弊病，让CHO(首席人力资源官)等于CFO(首席财务官)。2.《关键人才决策》这本书是为CEO和高管们写的。因为快速发展或其他原因，很多企业会从内部或外部提拔或猎取高级管理人才，但失败的案例比比皆是。
4、请推荐一些人力资源方面的 书籍人力资源策划书(样本)人力资源策划书人才发展规划与战略正文内容分析(一)人才资源发展规划与战略制定的意义明确人才资源发展战略在组织整体战略中的地位。(2)分析现有人才状况进行预测和规划，必须建立在掌握和充分了解人才资源现状的基础上。分析人才资源现状是做好人才资源预测和规划的必要前提。首先，对人力资源现状的分析是做好人才资源预测的前提。无论用什么方法进行人才预测，都需要了解人力资源的现状。没有对人力资源现状的清晰、准确、全面的了解，就不可能进行预测。
人力资源规划不仅要根据预测和对现状的分析确定人力资源开发的数量和质量目标，还要根据对人才队伍缺陷和人才政策与管理缺陷的诊断提出相应的政策、方法和措施。这种诊断不同于人才预测，完全是基于对人才资源现状的分析。没有对人力资源现状和存在问题的正确诊断，就不可能制定有效的人才发展战略和配套政策措施。
5、人力资源管理 书籍推荐几本。说起人力资源专业书籍，我个人认为最值得推荐的是《人力资源管理十二必读》。人力资源方面的书很多书籍，但是这本书和市面上传统的人力资源管理书籍。虽然价格确实很贵，只能从官网购买，但还是物有所值。不要相信其他所谓的“HR入门必读书籍”。作为一个经历过的人，我只能说我没有从那些书中得到太多的帮助，对我个人的职业成长是有利的。
这是一本非常易读的人力资源专业书籍，里面充满了关于人事管理和HR最佳实践的科学事实。这本书涵盖了人力资源管理的方方面面，包括人才管理、绩效管理、招聘管理和薪酬、员工激励等等。HR入门的难点在于如何建立一套系统的专业知识，而这本书在完备性、系统性、权威性上大大超越了其他同类书籍。这是一个非常实用的人力资源管理专业书籍，很多观点都能跟上时代潮流。
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