掌握管理方法看这几本书:《项目经理案头手册》《项目管理最佳实践方法》《项目管理七杯茶》《不懂项目管理，敢为职场打拼》。10项目管理:项目思维和管理的关键技术可以转化为管理，本书不仅是理论性的，而且在分析商业环境变化特征的基础上，探讨了项目和项目管理对企业生存和发展的价值，还讨论了如何建立正确的思维方式以及如何理解和把握项目生命周期中的管理关键，并提供了项目管理过程中常用的16个模板。
如何实践项目管理这本书详细解释了项目启动，项目章程，项目计划，项目进度等等。项目和计划经理的59个清单这本书主要讲述了项目管理和计划管理的具体区别，我为那些想成为计划经理的人推荐这本书。一页纸的项目管理这本书简化了项目管理的过程，数据详细，易于理解。项目收尾阶段的一整套模板。
年薪百万的项目经理管理秘籍是人类进步的阶梯，是PM成熟的标志。本书阐释了项目管理的精髓，讲述了如何快速成功地处理项目管理各个阶段的不同问题，并解密了华为项目管理法的12个步骤。项目管理之美作者曾在微软优秀的工程团队工作，拥有多年的项目开发经验。这本书解释了如何领导团队，管理想法，组织项目，管理进度，甚至在面临巨大挑战和不公平时该做什么。
在254页的业主项目现场管理模板手册的最后，完整的电子版项目现场管理是一项具体而详细的工作，其中包括大量的岗位责任制和绩效评估，现场管理程序和系统合同，进度，质量，费用，风险，信息和文件，现场文化建设，HSE，协调，签证等管理。分享见下图。项目经理应该知道的97件事是由项目经理、软件开发人员和世界各地具有成功项目管理经验的其他专业领域的专家共同创建的。
此外，想学习敏捷管理的人可以阅读:《敏捷实践指南》、《如何建立敏捷项目管理团队》、《敏捷项目管理》、《敏捷估算和计划》，软件开发人员和软件项目经理可以阅读《人们的神话和数字》。学习如何成为一名优秀的经理，读读这些书:《有效管理者》、《影响力》、《向上管理》和《一分钟管理者》。2项目工作成果1交付给用户的产品2交付给R
文章TAG：项目管理 项目 管理 思维 七杯
