如何打磨公文写作,如何提高公文写作水平

写领导讲话，首先要吃透精神，这是领导讲话的中心内容。领导跟我说，时间不能听，一定要用笔记写下来，以免有失偏颇。其次，我们应该联系过去和未来。同样内容的发言，既要回顾过去，又要照顾到接下来的发展，做到内容一致。三是要紧扣本单位当前工作重点，有利于指导和推动系统整体工作。第四，要照顾领导的口味。一个领导喜欢以三两句诗结尾，既有水平又有启发，所以我尽量邀请这些诗。

01公文-2/，以教促学，我在2021年11月写作近两个月前开始每天早上，我已经感受到写作给我带来了一系列显著的变化。我坚信写作是帮助一个人快速成长的最好方法，而且写作能力要求的积累越早越好。自然是想把自己的收获分享给别人，尽可能的帮助别人成长。

我所在的部门属于中后台支持部门，工作中经常要和公文打交道，公司的邮件文化也很浓厚。如果写作能力差，必然影响工作效率和个人发展。本着提升部门合伙人能力写作、提高工作效率、发现和培养人才的理念，开设公文 写作部门合伙人训练营课程的想法应运而生。和几个主管沟通后，都很激动，拍手叫好。

[1]重点不是开始写，而是要建立战略思维，把自己当成第一，否则写出来的东西都没用。1.找到这个任务原来的年度计划，工作要点，领导意图，会议纪要，任务目标。2.根据计划，分析目标是否完成，完成到什么程度。3.列出成就点。4.合并相似的条目，在写作前整理出来。5.先写亮点，再写规定动作。6.形成对材料的闭环思考。

1.从拿到计划的那一刻起，就要掌握工作进度。2.随时收集文字资料。[3]规划布局。1.将材料分类并合并相似的项目。2.构建框架:情境的完成存在问题。下一步计划【4】逻辑思维:1。笔杆子不是一朝一夕能锤炼出来的，也不是靠思想就能做到的。要多多练习，在斗争中提高。对领导的否定是必由之路，要在不断推翻自己的过程中完善。2.总结、发言、报告和新闻稿的内部逻辑一脉相承，只是语言不同。要真正提高，需要学习、使用、调整，声调、语锋、句子不断提高。

第一，要注重学习。首先要向有钱人写作有经验的老领导学习。比如我以前的办公室主任就是个老笔杆子，从部队到地方写的材料可以说是麻袋装。领导写的东西，一般一个标点符号都不动。每次写完材料，我都很恭敬地向他请教，他也很热情，有时候直接修改。做了十几年的材料，深深体会到写公文做材料的不容易。最后一年，我自己做了一个公文-2/材料系统。

二是理解意图。写领导讲话，首先要吃透精神，这是领导讲话的中心内容。领导跟我说，时间不能听，一定要用笔记写下来，以免有失偏颇。其次，我们应该联系过去和未来。同样内容的发言，既要回顾过去，又要照顾到接下来的发展，做到内容一致。三是要紧扣本单位当前工作重点，有利于指导和推动系统整体工作。第四，要照顾领导的口味。

第一，要注重学习。首先要向有钱人写作有经验的老领导学习。比如我以前的办公室主任就是个老笔杆子，从部队到地方写的材料可以说是麻袋装。领导写的东西，一般一个标点符号都不动。每次写完材料，我都很恭敬地向他请教，他也很热情，有时候直接修改。做了十几年的材料，深深体会到写公文做材料的不容易。最后一年，我自己做了一个公文-2/材料系统。

公文写作如何找准方向从事写作工作五年多，写了很多好稿，写了更多的废稿。回顾经历，我体会到能否围绕中心工作做到“以文养政”是最重要的评判标准公文。如果把中心作品比作主旋律，那么公文就像是一段诠释和表达主旋律的舞蹈。只有踩对节奏，做到恰如其分，才能取得好的效果。综上所述，一定要做到“四个标准”。以下仅供参考！定位找这个“定位”是指作者所代表的机构的定位。

起草公文时，起草人必须准确把握所在单位的位置，尽量弄清楚所在单位与接收单位的关系。给上级单位和主管单位写公文，考虑自己分管什么，目前主要关心什么工作，对自己单位提出什么要求，在公文，给予什么样的回应；不能只想着自己的工作安排，措施细节都写了好几页了，不过是“只见树木，不见森林，”给下属单位写信公文针对其工作的重点和难点，阐明观点，说明要求，明确责任；不要只讲问题，不讲方法，只分析不布置，让基层无所适从。