管理准则公文写作,管理文秘与公文写作讲什么

公文 写作一个人的素质是指公文写作一个人的综合能力，包括先天的物质和后天的学习，其主要的基本要素包括法律素质、政策素质、信息素质等。一、法律素质法律素质是指公文-2/基本的法律意识和法律知识、法律法规知识以及运用相关法律法规指导自身实践的能力公文-2/。正确处理权力与法律的关系，人与法的冲突，依法办事。

这就需要公文 写作具备一定的法律知识。因此，提高公文-2/的法律素养成为当务之急。可以采取脱产学习和非脱产学习相结合的方式，有针对性、有重点地进行培训，使公文-2/的法律素质迅速提高，能够自觉遵守党的基本路线和/或写作。二、政策素质政策素质是指公文-2/了解和熟悉相关领域政策规定，掌握政策制定和政策实施的基本原则和方法的人。

我单独说一下。第一是公务员礼仪的重要性，第二是公文 写作的重要性。第一，公务员礼仪的重要性。公务礼仪是礼仪的重要组成部分。公务礼仪不仅来源于各级机关的法律法规和制度规定，还来源于生活中许多约定俗成的惯例。因为公务活动需要公事公办，更多的是工作关系和业务往来，按规矩办事是它的基础准则。这在一定程度上限制了人与人之间的精神交流和情感沟通，人际关系因为利益、角色冲突、立场的不同而相对复杂。

由此可见，官方礼仪非常重要。第二公文 写作的重要性。任何机构或企业都离不开公文 写作(如通知、会议纪要、信函、简报、讲话等。)，但是公文 写作在机关或企业中的重要性不同。学习公文 写作是每一个从事管理的人更好地履行职责，提高自身写作水平的重要途径。尤其是现在，科技的发展只能归功于手机的兴起，企业的办公往往以电子公文为主。

准则 1:目标管理的目标管理不是支配，而是让劳资双方都满意。所谓满意，是指在某个时间点，在所有情况下，双方都能认同的水平。换句话说，双方设定了一致同意的目标。准则 2:订单统一在准则上，一个员工只接受一个老板的订单。这对于避免复杂命令引起的混乱是绝对必要的。但是在特殊情况下，这个准则是可以破的。准则 3:尽量采用分业制和专业制。如果想把这个准则与订单准则统一起来以免冲突，可以引入“lineandstaff组织”制度。

每个管理人事处管理的人数有一定限制。通常操作人员限制在15 ~ 30人，文员限制在6 ~ 8人，策划限制在2或3人。但视情况而定，可以灵活增减。准则 5: 管理级别(少)管理级别越短越好。如果太长，不仅命令到达下层需要大量时间，内容也可能失真。此项准则必须与第五项准则协调。准则 6:授权等于权利与责任，工作与授权密切相关。

原理:1。团队要完成的任务一定要明确，2.有限团队的分工一定要明确。3.纪律行为准则:1，团队每个成员在职责范围内都有最终决定权。2.没有人对自己责任之外的其他部分负责，3.有些决策必须列出来集体讨论决策。4.当面对团队外部时，绝不允许一个成员超过另一个成员，5.每个成员都有责任向其他成员通报其职责范围内的情况。6.一个有效的团队并不是由同等水平的人组成的，管理目标不是管理。如果你遵循一定的原则和行为准则，你就不会陷入混乱。